アグロフィン – Hcda。ラ・ベラは年に設立されました。 1999、に定住した カボチャの囲い, マリンピア教区、の ローザ サラテ州 (キニンデ)、の エクアドル、エスメラルダス州この地域の特徴は 雨天、その生態学的豊かさと カドミウムフリーゾーンこれは、国際市場で高品質、高価値のファインアロマココアを生産するための重要な条件です。
カカオはエクアドルの主力産品の一つであり、その農業経済の歴史的な支柱であり、その官能特性、遺伝的多様性、そして祖先の起源によって世界的に認められています。こうした背景から、Agrofin – Hcda. La Bellaは設立当初から、エクアドル産カカオの評判向上に貢献することに尽力してきました。 穀物の品質は遺伝だけに依存するのではなくしかし 環境的背景、農業管理、責任ある生産決定.
当初、この地域の土地は アフリカのヤシの生産この地域では広く行われていた農作業である。しかし、時が経ち、伝統的な生産モデルが環境、社会、経済に及ぼす影響が批判的に分析されるにつれ、アシエンダは、 有機カカオ生産化学農薬を使用せず、人間の健康と生態系の保全に適合したクリーンで生物学的に安全な農業慣行を優先します。
有機的で持続可能なカカオ生産は、今日の世界的なニーズに応えています。消費者、チョコレート業界、そして社会は、責任ある方法で生産された食品を求めており、 トレーサビリティ, 環境尊重, 食料安全保障 そして 社会倫理アグロフィン – Hcda。ラ・ベラは、農薬を使わずに生産することは環境を保護するだけでなく、 農業労働者の健康、消費者、そして食品が生産される地域の責任です。
この農園は、 ヒューゴ・エルナン・ズマラガ・ソト博士 (+)彼のビジョンは、最初から技術的知識、環境意識、そして社会貢献を統合したものだった。彼のリーダーシップは、カカオを単なる商業製品としてではなく、持続可能な資源として捉える農業生産モデルの基盤を築いた。 地域開発手段領土のアイデンティティと生産主権。
アグロフィン – Hcda。ラ・ベラは 歴史的に脆弱な農村地域貧困、インフラの不足、そして社会的不平等がこの地域の発展を形作ってきました。こうした現実に直面し、アグリビジネスは自らの経済成長にとどまらないコミットメントを表明しています。 コミュニティと共に成長する機会を創出し、地域の能力を強化し、 持続可能な貧困削減.
私たちのアプローチはモデルに基づいています 連帯、持続可能性、バイオセキュリティ、そして主権経済発展は両立しなければならない 社会正義、 環境保全 そして 集団の幸福私たちは、農産業を、あらゆる生産上の決定が社会的、環境的、経済的影響を及ぼし、責任を持って一貫して管理されなければならない生きたシステムであると理解しています。
長年にわたり、Agrofin – Hcda. La Bellaは家族経営の農場から 構造化された農業ビジネス、満たすことができる 品質、安全、セキュリティ、環境基準 お客様と社会の要求に応えるべく進化を遂げてきました。この進化は、 ココアとその派生商品のバリューチェーンの内部と外部の状況これにより、当社は生産プロセス、監視、制御、継続的な改善の最前線に立つことができます。
現在、アグロビジネスは、AgrofinとHCDAの統合に重点を置いたリーダーシップによって運営されています。アグロビジネスとしてのLa Bella 共感的、意識的、そして一貫性のある当社は、関係するすべての関係者の経済発展、社会的責任、環境保全と連携し、顧客や現代社会が求める品質基準に合致しています。